Consultoría de gestión
Ayudamos a las organizaciones a optimizar su gestión, mejorando su desempeño. Trabajamos en la gestión del cambio organizacional, en el desarrollo de estrategias, en el análisis de procesos y en el desarrollo de habilidades profesionales. Somos especialistas en planes estratégicos, en cuadros de mando y en desarrollo de procesos. Contamos como herramienta fundamental con SoftLideria, un software que da soporte a objetivos estratégicos, planes de acción e indicadores. Forma parte del valor diferencial que añadimos con nuestra Consultoría de gestión.
Qué hacemos
Hemos desarrollado una metodología de trabajo basada en entender a nuestro cliente, sus expectativas y sus necesidades, de modo que juntos logremos, la Excelencia en su Gestión y la maximización de su competitividad.
Desarrollamos planes estratégicos, procesos y cuadros de mando (tanto integrales como de procesos)
Trabajamos en alianza con el cliente, en sesiones presenciales, combinadas con sesiones on-line. Implicamos a todos los profesionales de la organización relacionados con la temática que estemos trabajando. Unimos la consultoría de gestión al desarrollo de equipos. Este es nuestro valor diferencial.
Cómo lo hacemos
Acompañamos a las organizaciones, y a sus profesionales, en su camino a la excelencia. Nuestro software propio de gestión estratégica, SoftLideria, es herramienta fundamental para que lograr el éxito en los planes estratégicos, el seguimiento de indicadores y la eficiencia en los procesos. Son factores críticos de éxito, los siguientes aspectos:
- Identificación de Grupos de Interés con sus necesidades y expectativas.
- Diseño y elaboración de sistemas de recogida de información: encuestas, grupos focales, talleres…etc.
- Definición de objetivos estratégicos.
- Identificación y definición de indicadores estratégicos.
- Definición de planes de acción.
- Desarrollo del sistema de gestión de procesos.
- Diseño de los cuadros de mando integrales y de procesos.
- Desarrollo de un sistema de seguimiento de indicadores, objetivos estratégicos y planes de acción.
- Acompañamiento y mantenimiento del soporte tecnológico para los sistemas de gestión diseñados.
- Seguimiento de la satisfacción y del rendimiento de los grupos de interés implicados.
Qué nos avala
Somos consultora de la Red de Expertos EFQM (REDEX), acreditados por el Club Excelencia en Gestión
Somos especialistas en la implementación del modelo EFQM.
